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3月29日，公司组织召开2024年“大监督”专题会议暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组第一次会议。党委副书记、纪委书记邵征西出席会议并讲话，强调要进一步强化职能监督，紧盯关键岗位、关键环节，加强廉洁教育，营造风清气正良好政治生态。纪委办公室主任王毛毛主持会议，各职能部门负责人和纪委办公室成员参加会议。
会上，各职能部门负责人重点总结汇报了2023年下半年在职能监督过程中发现的问题，针对发现的问题，结合2024年职能部门重点监督计划，提出做好职能监督工作的具体举措。
会议指出，要按照集团公司和公司党委的部署和要求，坚持问题导向，把纪律和规矩挺在前面，在抓好业务管理工作的同时，切实履行好职能监督职责，坚持查找工作中的问题，及时发现导致问题发生的风险点，制定相应的措施，以完善的“大监督”工作格局和高效治理能力促进公司高质量发展。
会议提出，要结合公司改革发展新形势新变化，推动重点领域、治理机制和制度建设，同时要全面梳理已有制度的建设情况，加强对制度执行情况的监督检查，以更高的站位、更强的担当、更实的举措，构建和完善体制机制的创新，充分发挥监督作用，规范权力运行，全力以赴推进全年各项工作有序开展。
会议强调，要始终做到讲政治、强作风、守纪律，聚焦部门职责，推动各类监督资源贯通协同，建立健全职能互补、信息共享、协调联动的“大监督”工作机制，形成常态长效的监督合力，为推进公司治理体系和治理能力提升提供坚强保障。
会议集体观看了警示教育纪录片《镜鉴》，以典型案例为警示，进一步引导教育党员干部无论何时都不能放松对理想信念的坚守，以更高的标准、更严的纪律要求自己，以案为鉴、警钟长鸣，带头弘扬清风正气。
7月10日，公司党委书记、董事长吴安华以“四不两直”方式，带队前往新郑城市集中供热管网项目开展安全带班检查。公司党委副书记、纪委书记邵征西参加带班检查。 在项目现场，吴安华一行实地检查项目施工作业面、物料堆放区、办公区及项目食堂等重点区域现场管理和安全防范工作，重点察看危大工程、施工现场安全防护、机械设备使用规范等管控措施落实情况，详细了解项目专业人员配置、安全文明施工等情况，仔细询问项目建设中的重点难点问题。 在项目会议室，吴安华召开了问题反馈会，首先听了项目部的工作汇报，并结合现场检查情况，对项目存在的问题进行逐一分析点评，对下一步重点工作进行部署。他强调，要始终绷紧安全生产之弦，全力推进“安全生产治本攻坚三年行动”各项任务举措落实落地，聚焦现场重点领域和关键环节，有效做好安全防范工作；要扎实推进问题整改，采取针对性措施，细化工作举措，尽快推进排查发现的隐患问题逐一销项，同时切实举一反三，狠抓过程管控，增强风险意...
为优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，落实竞争择优的选人用人机制，7月3日下午，公司召开中层干部公开竞聘会议，公司党委书记、董事长吴安华出席并讲话，人力资源部（党委组织部）部长石喆主持会议。 会上，六名竞聘者角逐三个岗位，围绕自我认知评价、主要工作业绩、对竞聘职位认识及工作设想进行了竞聘面试答辩。各位竞聘者不仅展示了自己的专业能力和管理理念，更体现了对组织发展和团队建设的深刻理解。竞聘演讲结束后评委会成员做了针对性点评和提问。 吴安华对参加此次竞聘的同志给予了充分肯定。他指出竞聘上岗就是揭榜挂帅，引入竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过建立新机制来优化干部队伍结构，努力形成人尽其才、充满活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出搭建更宽广的舞台，也为公司发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部，对优化公司干部队伍结构有着重要的积极意义。同时他对竞聘者和干部员工提出五点希望和要求： 一是提高站位，正确对待竞聘结果。无论竞聘结果如何，希望参加竞聘的同志都能认真...
