会议指出，要提高政治站位，强化战略引领，深入贯彻落实“十四五”中期调整规划各项战略举措；深耕国内外区域市场；坚定不移做好转型发展；提升工程总承包五大能力，加强设计施工深度融合；在细分领域打造专业化能力，提升核心竞争力；坚持改革创新，为高质量发展提供新动能；坚持问题导向，防范化解风险；加强人才队伍建设与培养；提升技术创新对主营业务的支撑作用；持续打造“上下贯通、横向联通、数字融通”的数字化项目管理平台，不断提高全流程管理效率，不断完善具有激励性和吸引力的考核机制，加强内部协同合作，推进企业高质量发展。

会议强调，要服务国家战略，紧跟国机集团、国机工程集团战略部署，积极参与国家新型工业化进程，大力发展绿色低碳业务领域；要通过不断提升专业化能力，支撑特色优势业务的培育，通过持续打造精品工程，使各单位的专业化标签更加突出，不断提高中机建设在市场上的辨识度，提升品牌影响力；要按照“审慎、规范、理性、择优”的原则，持续探索工融结合实践新模式、新业态。

会议要求，要结合国机集团、国机工程集团“十四五”发展规划的新定位、新要求、新方向，围绕本次研讨做好中机建设2024—2025年中期调整规划的修订工作，各单位要凝聚共识、形成合力，做好子规划的修订完善和落实，为完成中机建设“十四五”规划期既定目标贡献力量。