他将“细节决定成败”作为人生信条，凭借着对工作的无限热情和对事业的执着追求，在三十年的砥砺奋斗中，不仅收获了丰富的实践经验、扎实的专业知识、卓越的领导能力，更为推动公司技术质量管理提升、促进技术人员成长发挥着重要作用。担任党支部书记以来，他深刻认识到党建工作在实现公司高质量发展中的重要意义，坚持以党建品牌创建引领业务能力提升，积极组织支部党员学习党的创新理论，广泛开展技术创新和技术交流培训，做好项目创新策划和新技术应用推广，总结提炼项目技术研发成果，支部工作开展的有声有色。正是这些卓有成效的工作成就，使他先后8次被郑州市城乡建设局党委、中机建设党委和公司党委授予的“优秀共产党员”光荣称号。

2003年，因为工作需要，组织安排他担任陕西神木燕家塔电站项目总工，这是他从专业技术人员向全面技术管理者的一次巨大跨越。为突破自身处理复杂技术难题、资源整合及人员调配等方面经验不足的困境，他从基础工作做起，不厌其烦地翻阅研究锅炉施工图纸，认真清点锅炉到货设备，将每个施工工艺铭记于心。在施工过程中，他注重细节管理，不放过任何一个可能影响工程质量和进度的环节，经常与施工班组讨论施工方案，有效地解决了技术、施工、管理等方面的难题，最终圆满完成施工任务。

2005年，在印尼TIFICO电站项目中，他充分发挥其在焊接领域的专业技术优势，改变以往锅炉受热面氩电联焊焊接方式，创新采用全氩焊工艺，将一次无损检测合格率从50%提高到90%，后期又对焊缝接头工艺持续优化，将一次合格率提高到95%。这一创新成果的运用，使锅炉焊接质量大幅提升，减少因焊接不合格而产生的返工返修，提高了劳动效率，缩短项目工期，节约工程成本。

路建国深知质量是企业的生命线，在他的严格管控下，公司质量体系运行正常、技术中心和高新技术企业发挥着创新支撑作用，为公司持续稳定发展提供了坚实保障。他参与制定年度科技研发、技术创新和质量创优计划，规划项目绿色施工、智慧化工地建设，推广BIM技术应用实施，助推公司现代化、智能化发展。他严格审核项目施工组织设计、危大工程专项方案，将风险控制在萌芽状态。建立项目总工群，时刻关注危大工程过程管理，确保方案实施不变形、不走样，保证工程安全、顺利进行。

“保持责任心和勇于探索的精神”是路建国对年轻技术人员的谆谆教导。他深知企业的持续发展离不开新鲜血液的注入，通过言传身教、总结培训、谈心谈话等方式，为年轻技术人员成长提供全方位指导。在技术质量部任职期间，落实导师带徒，传承企业文化，使专业技能更好传授给年轻一代，年轻技术人员迅速成长，更快融入公司大家庭，有力地支撑了国内外项目的顺利开展。

路建国时刻关注行业发展新动向，针对项目不同特点设立研发课题，推广新技术、新工艺、新方法、新设备应用，适应公司发展需要。他带领相关技术人员积极参加多个工程协会创新评奖活动，取得优异成绩。由其本人负责的海外项目获评焊接协会优秀焊接工程一等奖一次，优秀奖三次。

作为中机建设专业技术委员会、中国工程建设焊接协会专家委员会、中国施工企业管理协会专家，他积极参与中机建设和各行业协会的技术质量交流培训工作，学习先进经验，发挥专业优势，促进技术进步，成效显著。编制企业标准2项，获得省部级工法2项、企业级工法1项，《大型正压D型锅炉施工技术的研究与应用》获得中机建设科技进步奖二等奖，《通州区玉桥南里锅炉房及管网工程现场焊接QC》荣获2015年度全国工程建设优秀质量管理小组三等奖。2024年，参与编制《中国工程焊接手册》，荣获中国工程建设焊接协会颁发的四十周年“卓越焊接工程师”称号。

工艺专长，精益求精。多年来他深耕技术领域，以实干展作为，以创新谋突破，以深厚的专业知识夯实发展根基。坚守初心，执着专注。他以卓越书写辉煌，以持之以恒的毅力和创新精神，为公司发展贡献自己的力量。强雁带动，群雁齐飞，他的先进事迹将激励公司全体干部职工砥砺前行，共同续写中机四建更加辉煌的篇章。