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会议回顾总结公司2022年度采购管理工作，分析采购管理面临的形势与存在的问题，安排2023年采购管理重点工作。
方贤朝作总结发言，传达了国机集团关于采购管理工作的安排部署，并对全系统的采购管理工作提出五点要求：
一、重点关注采购工作从业人员的遴选工作，不断增强相关人员的廉洁自律意识。
二、认真梳理现行的招采规章制度，进一步完善采购监督机制，全面加强采购寻源管理，持续提升物资采购各个环节的风险管控能力。
三、不断强化分供商管理，落实落细国机集团黑名单管理办法和集团公司分供商管理办法，打造优质供应链。
四、持续推进区域集中采购工作，探索材料供应新模式，发挥集中采购优势，提升项目执行能力，推进大宗物资源头集采。
五、推广应用新版采购平台，提高采购工作效率。
集团公司对“强化分供商管理，打造企业优质供应链”专项行动进行了介绍。各下属单位依次汇报了本单位2022年度采购管理工作情况和2023年采购管理工作计划，并围绕采购管理提升专题开展集中讨论，深入分析采购管理工作中遇到的痛点、难点问题，分享解决措施和管理手段。
集团公司采购工作相关负责人，各下属单位、分公司分管采购的领导、主要负责人及有关人员参加会议。
5月8日至15日，集团公司党委举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班。读书班采取专题党课、专家辅导、集中研讨、主题党日、座谈研读等多种形式开展学习，进一步推动学习往深里走、往心里走、往实里走。 高要求读原著原文 以真学铸信仰 集团公司党委理论中心组开展学习研讨，深入学习习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话精神和习近平总书记关于调查研究的重要论述，并分别开展专题研讨。 集团公司党委书记、董事长赵拥军 以《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，努力锻造国机所长、服务国家所需》为题，为全体党员讲授专题党课，深入阐述新时代中国特色社会主义建设的历史方位和时代背景，详细解读了习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和丰富内涵，并结合公司发展实际，聚焦服务国家战略，对培育特色优势业务、强化技术创新和能力建设、提升项目执行能力、深化企业改革、构建“三精”管理体系等路...
公司简介 中国机械工业建设集团有限公司（简称“中机建设”）是国机集团的核心成员单位，创建于1953年，是拥有建筑施工特级资质、建筑行业设计甲级和钢结构制造企业特级资质等行业高端资质的大型综合性建设企业集团，凭借强大的技术实力，丰富的经营资源，完善的产业链条，聚焦工程建设与总承包、工程投融资发展与服务两大主业，为全球客户提供精品工程与优质服务。因业务转型发展需要，现面向社会长期招聘高层次人才。 高层次人才岗位 基本条件 1.具备较高的政治素质，坚决执行党和国家的方针政策，具有强烈的事业心和责任感，认同并践行公司的文化理念； 2.具备履行岗位职责所必需的专业知识，工作实践经验丰富，具有良好的心理素质和正常履行职责的身体条件； 3.具备良好的职业操守和个人品行，正确的工作观、业绩观，有大局意识，执行能力强，勇于担当、善于作为，工作业绩突出； 4.无不良信用记录，无影响聘用的其他情况...
