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4月13日，公司党委书记、董事长吴安华到山东分公司检查指导工作。党委委员、副总经理李靖，董事会秘书、综合管理中心经理、党委工作部部长张开锋陪同检查。 
在座谈会上，李靖代表公司党委宣读了《关于同意中机四建山东分公司支部党员大会选举结果的批复》。山东分公司副经理(主持工作)化龙飞汇报了分公司经营生产情况，新任党支部书记楚金良汇报了分公司党建情况。
会上，吴安华向与会人员通报了近期公司经营生产情况，重点宣贯并解读了“十四五”发展战略目标，现场检查了分公司安全生产工作。对于分公司下一步发展，吴安华提三点工作要求:
一是提高能力素质，加强分公司班子建设。要坚持党的领导，坚定政治方向，加强学习，始终保持团结一致、步调一致、目标一致，不断提升班子凝聚力、战斗力；要发扬伟大建党精神，艰苦创业、拼搏奋斗，齐心协力完成分公司各项工作任务。
二是提高政治站位，加强党支部建设。学习贯彻二十大精神是当前最重要的政治任务，党支部要积极行动起来，在公司党委的领导下，深入学习领会，在学通弄懂求实上下功夫，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，凝心聚力、勇于担当，切实与党中央与上级党委要求保持高度一致,做好党建与中心工作的融合，争创优秀党支部。
三是聚焦主责主业，推动分公司高质量发展。山东分公司作为公司区域市场开发的重点，要全面对标公司战略目标要求，准确把握战略定位，拓展经营思路，全面增强使命感和责任感，将分公司发展融入公司发展大局，争创区域市场开发的排头兵，为公司实现高质量发展贡献力量。
7月10日，公司党委书记、董事长吴安华以“四不两直”方式，带队前往新郑城市集中供热管网项目开展安全带班检查。公司党委副书记、纪委书记邵征西参加带班检查。 在项目现场，吴安华一行实地检查项目施工作业面、物料堆放区、办公区及项目食堂等重点区域现场管理和安全防范工作，重点察看危大工程、施工现场安全防护、机械设备使用规范等管控措施落实情况，详细了解项目专业人员配置、安全文明施工等情况，仔细询问项目建设中的重点难点问题。 在项目会议室，吴安华召开了问题反馈会，首先听了项目部的工作汇报，并结合现场检查情况，对项目存在的问题进行逐一分析点评，对下一步重点工作进行部署。他强调，要始终绷紧安全生产之弦，全力推进“安全生产治本攻坚三年行动”各项任务举措落实落地，聚焦现场重点领域和关键环节，有效做好安全防范工作；要扎实推进问题整改，采取针对性措施，细化工作举措，尽快推进排查发现的隐患问题逐一销项，同时切实举一反三，狠抓过程管控，增强风险意...
为优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，落实竞争择优的选人用人机制，7月3日下午，公司召开中层干部公开竞聘会议，公司党委书记、董事长吴安华出席并讲话，人力资源部（党委组织部）部长石喆主持会议。 会上，六名竞聘者角逐三个岗位，围绕自我认知评价、主要工作业绩、对竞聘职位认识及工作设想进行了竞聘面试答辩。各位竞聘者不仅展示了自己的专业能力和管理理念，更体现了对组织发展和团队建设的深刻理解。竞聘演讲结束后评委会成员做了针对性点评和提问。 吴安华对参加此次竞聘的同志给予了充分肯定。他指出竞聘上岗就是揭榜挂帅，引入竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过建立新机制来优化干部队伍结构，努力形成人尽其才、充满活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出搭建更宽广的舞台，也为公司发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部，对优化公司干部队伍结构有着重要的积极意义。同时他对竞聘者和干部员工提出五点希望和要求： 一是提高站位，正确对待竞聘结果。无论竞聘结果如何，希望参加竞聘的同志都能认真...
