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10月9日上午，公司2022年安全生产委员会第二次会议在12楼多功能厅召开，会议对公司2022年前三季度安全生产工作进行了总结分析，并对下一阶段安全生产重点工作进行了部署和安排。
公司党委书记、董事长、安委会主任吴安华作了题为《落实主体责任，筑牢安全防线》的重要讲话，并对公司下一步的安全生产工作提出以下要求：
一、坚持“人民至上、生命至上”理念，压实安全生产主体责任。针对近期全国各地发生的生产安全事故和交通安全、火灾、危化品等事故，各职能部门、分公司、项目部要深刻吸取事故教训，务必加强安全生产工作，确保公司安全生产形势稳定。
二、公司各级领导、各单位要切实提高政治站位，全面贯彻落实党中央的安全发展理念。坚持底线思维，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，坚决扛起保安全、护稳定的政治责任。
三、公司各级单位要进一步强化安全生产专项整治。结合公司生产经营情况，进一步压紧压实领导责任、监管责任，紧盯重点领域和关键环节，全面消除安全生产事故隐患，防控住重大安全风险，牢牢守住不发生生产安全死亡事故的底线。
四、进一步完善应急救援体系，强化应急处置。完善各类应急预案，加强应急演练和应急培训，落实应急救援物资，强化应急救援准备，时刻保持应急状态。
五、坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把好疫情防控关，扼杀疫情风险。当前疫情防控形势严峻，各部门、分公司、项目部要密切关注所在地疫情形势，结合属地防疫政策要求，扎实细致做好疫情防控各项工作。
公司总经理、党委副书记、安委会副主任郭连山作了题为《狠抓安全生产基础管理，实现工程项目本质安全》的讲话，指出了公司安全生产工作存在的问题并提出了更高的要求。郭连山强调：要扎实做好安全生产基础管理工作，不断健全完善安全生产管理规章制度，建立全员安全生产责任制并加强考核管理，完善建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系；要抓实抓细施工现场的基层安全管理，分公司及项目部要加强对重点施工工序、重点部位、重点环节、重点设备安全管理；要提高责任心，苦练基本功，做到居安思危，防微杜渐，坚守红线意识和底线思维，真正实现本质安全。
公司安委会办公室向会议报告了公司前三季度安全生产工作情况及存在的问题，并对公司下一阶段安全生产工作进行了安排。
公司党委委员、副总经理、总工程师高杰结合公司前三季度的安全生产工作情况分析，对下一阶段的重点工作进行了部署，要求公司各部门、分公司和项目部：
一要注重安全生产制度建设，落实安全生产主体责任；
二要不遗余力做好危大工程安全管理工作；
三要完善安全风险分级防控和隐患排查治理双重预防体系机制；
四要进一步加强安全检查和考核评比，发挥安全奖惩制度的作用；
五要加强安全管理人员队伍建设，做好安全生产相关培训；
六要持续做好疫情防控工作，关注文明工地的创建。
会议要求公司上下凝心聚力，组织做好安全生产各项工作，保持公司安全生产持续稳定，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司安全生产委员会委员、安全生产委员会办公室成员在公司主会场参会，各分公司、项目部主要负责人和安全管理人员在分会场通过视频会议系统参会。
7月10日，公司党委书记、董事长吴安华以“四不两直”方式，带队前往新郑城市集中供热管网项目开展安全带班检查。公司党委副书记、纪委书记邵征西参加带班检查。 在项目现场，吴安华一行实地检查项目施工作业面、物料堆放区、办公区及项目食堂等重点区域现场管理和安全防范工作，重点察看危大工程、施工现场安全防护、机械设备使用规范等管控措施落实情况，详细了解项目专业人员配置、安全文明施工等情况，仔细询问项目建设中的重点难点问题。 在项目会议室，吴安华召开了问题反馈会，首先听了项目部的工作汇报，并结合现场检查情况，对项目存在的问题进行逐一分析点评，对下一步重点工作进行部署。他强调，要始终绷紧安全生产之弦，全力推进“安全生产治本攻坚三年行动”各项任务举措落实落地，聚焦现场重点领域和关键环节，有效做好安全防范工作；要扎实推进问题整改，采取针对性措施，细化工作举措，尽快推进排查发现的隐患问题逐一销项，同时切实举一反三，狠抓过程管控，增强风险意...
为优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，落实竞争择优的选人用人机制，7月3日下午，公司召开中层干部公开竞聘会议，公司党委书记、董事长吴安华出席并讲话，人力资源部（党委组织部）部长石喆主持会议。 会上，六名竞聘者角逐三个岗位，围绕自我认知评价、主要工作业绩、对竞聘职位认识及工作设想进行了竞聘面试答辩。各位竞聘者不仅展示了自己的专业能力和管理理念，更体现了对组织发展和团队建设的深刻理解。竞聘演讲结束后评委会成员做了针对性点评和提问。 吴安华对参加此次竞聘的同志给予了充分肯定。他指出竞聘上岗就是揭榜挂帅，引入竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过建立新机制来优化干部队伍结构，努力形成人尽其才、充满活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出搭建更宽广的舞台，也为公司发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部，对优化公司干部队伍结构有着重要的积极意义。同时他对竞聘者和干部员工提出五点希望和要求： 一是提高站位，正确对待竞聘结果。无论竞聘结果如何，希望参加竞聘的同志都能认真...
