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4月26日，中机建设召开一季度经营运行分析会，进一步贯彻国机集团一季度经营运行分析会精神，落实中机建设2022年度工作会要求，研判当前形势任务，系统部署二季度及全年的重点工作。
集团公司党委书记、董事长赵拥军，总经理、党委副书记周军，总顾问徐衍林，党委委员、纪委书记王二龙，副总经理毛卫东，党委委员、副总经理方贤朝出席会议。会议由党委委员、财务总监黄建洲主持。
周军指出，今年以来国际形势更趋复杂严峻、国内发展面临新的挑战。一季度，中机建设各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议、国机集团年度工作会议精神，按照集团公司年度工作部署，全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，统筹推进经营发展和疫情防控，积极应对困难挑战，转型发展成效显著，生产运行平稳有序，改革专项稳步推进，主要经营指标较去年同期有所增长，呈现“稳中有进”的良好态势，实现首季“开门红”，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
周军对下一步经营工作作出安排部署。
以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
要按照国机集团一季度经营运行工作会议要求，认真落实集团公司经营目标和各项改革任务，聚焦市场开发和项目执行，细化分解目标任务，强化目标分类考核，推动企业增产增效，以更加扎实有力的举措坚决完成“双过半”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开
积极融入工程集团，推进市场开发转型升级。
要紧跟国家战略，抢抓政策红利，稳存量拓增量，紧扣区域经济热点，以国机工程集团实体化为契机，加强设计咨询、工程承包、装备制造、科技研发、资本运营等优势资源的内部协同，持续巩固八大区域经营能力，为国机工程集团的稳外耕内和发展壮大贡献力量。
推动项目履约，提高项目实施水平。
多措并举、抓好项目建设，完善项目管理体系，强化制度建设，开展专项巡察，加强项目执行监督，聚焦“三类”问题项目处置、防范项目执行风险。
强化财务管控，助力企业降本增效。
贯彻落实国机集团财务管理提升三年行动方案，以“会计基础水平明显提高、财务决策支持能力不断增强、风险管控能力持续提升”为目标，建立健全财务管控体系，加强预算过程管控，狠抓降本增效，积极防范化解重大风险，务求实效地推进高质量发展。
持续深化改革，推进企业提质增效。
各单位要确保在党的二十大前基本完成三年行动各项任务，年底前完成扫尾工作，实现国企改革三年行动全面胜利收官；重点推进部分重点区域改革方案的落地实施，做好薪酬考核体系制度的宣贯与落地，组织落实“瘦身健体”专项工作，持续打造“五支”人才队伍，积极推进数字化建设。
坚持合规经营，强化风险与内控管理。
二季度要全面加强风险防控，抓实抓细综合治理专项行动，坚持合规经营，严控融资担保、金融衍生、PPP等业务风险，强化资产负债率红线约束。坚持排查与整治相结合，落实工作责任，严肃追责问责，保障治理效果。
从严从实，抓好安全生产。
要深刻认识当前做好安全生产工作的关键性，全力做好疫情防控、安全生产及境外安全风险防控等工作，确保全系统生产经营的态势稳定。
会上，工程管理部负责人通报项目专项处置工作情况，安全生产部负责人通报安全生产排查和再部署情况。
集团公司各部门中层及以上干部在主会场参加会议，各单位领导班子成员、部门负责人及相关人员在视频分会场参会。
4月18日，公司召开党委会扩大会议，传达学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，专题学习4月3日中央党的建设工作领导小组会议精神和《中共中央办公厅关于在全党开展党纪学习教育的通知》精神，传达集团公司党委关于开展党纪学习教育有关工作要求，对公司开展党纪学习教育作出专题部署。公司党委书记、董事长吴安华主持会议并讲话。 会议指出开展党纪学习教育是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。公司党委要认真贯彻落实党中央及上级党委关于开展党纪学习教育的工作部署和目标要求，抓住党纪学习重点，坚持逐章逐条学、联系实际学，抓好以案促学、以训助学。要切实教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，始终做到忠诚干净担当。 会议强调 要教育引导党员干部深入全面理解在全党开展党纪学习教育的重要性，加强对忽视党纪、违反党纪问题危害性的认识。要坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，扎实细致开展党纪学习教育工作，坚持纪严于法、纪在法前，切实增强党员干部纪律意识，将纪律意识落实到日常工作部署安...
4月12日，中机建设党委书记、董事长赵拥军率队与河南中豫国际港务集团有限公司（简称“中豫港务集团”）党委书记、董事长、总经理金雷举行会谈，就深化务实合作、实现共赢发展等方面进行深入交流。中机建设党委委员、副总经理毛卫东陪同参加会谈。 金雷对赵拥军一行的到访表示欢迎，并介绍了中豫港务集团业务情况。他表示，中豫港务集团以服务新时代中部地区高质量发展、打造河南省高水平开放新平台为己任，围绕资源整合、投资建设、运营管理、协调发展四大功能定位，推进构建“通道+枢纽+网络”现代国际物流运作体系，做强陆港河港“两大板块”，形成全省陆港业务“一张网”、河港业务“一条链”，着力开创物流通道、商贸枢纽融合发展的新格局。金雷指出，双方均致力于服务国家发展战略，希望能够在港口、公路桥梁、物流商贸枢纽建设等领域开辟广阔合作空间，实现合作共赢。 赵拥军感谢中豫港务集团的接待，并介绍了国机工程集团和中机建设的发展历程、综合实力与主要业务领域。他表示，双方的业务领域与资源优势具有很强...
