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11月17-18日，集团公司党委书记、董事长徐衍林到公司山东莱芜片区项目、内黄PPP项目调研，现场查看了解各项目党的建设、施工进度、成本控制、安全管理、技术创新及常态化疫情防控工作，强调要坚持项目执行模式转型，不断加强项目党建，激发微观主体活力，打造精品工程。
在山东莱芜项目调研期间，徐衍林深入施工现场，查看了正在建设中的中汽重卡第三标段、第五标段、物流园项目、凯傲叉车项目。肖军、姚绍辉、郭连山分别就公司工作和项目工作作了专题汇报。
在听取各项汇报后，徐衍林指出，要从加强项目成本控制、注重执行系统化和科学化，提升商务控制能力，推动技术工程能力上升至科技赋能，激发项目微观主体活力四个方面推进项目执行模式转型。
徐衍林对公司工作及项目下一步工作提出要求。
●要认清楚项目执行模式转型的长期性和复杂性，围绕项目执行模式转型重点工作，久久为功，敢于创新，善于提炼亮点、总结经验，●提升项目执行能力，推动企业实现高质量发展。
●要明确“六大转型”的辩证关系，在区域综合开发上做足功课，围绕“十四五”规划新发展格局，部署区域综合发展新战略，重点围绕公用与民用建筑、市政工程，把握市场方向、整合区域供应链资源，补短板、强弱项，推进项目精细化管理，激发微观主体活力，形成项目滚动式开发新局面。
●要抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，压实项目疫情防控主体责任。
●要加强现场安全生产管理，严格落实“七个到位”，实现安全经费、专职人员、安全设施和个人防护用品到位，岗前、岗中、班前培训到位，应急演练、责任追究、安全管理体系到位，以管理常规化促进安全常态化。
●要促进项目党建和项目基础管理深度融合，党员干部要提高七种能力，党支部要发挥战斗堡垒作用，将项目党建优势转化为项目执行效能。
●要梳理年底成本收入配比，做好年度收尾工作。
在内黄调研期间，徐衍林重点了解公司内黄县第一高级中学PPP项目、文化体育图书馆PPP项目党的建设、经济效益分析、项目管理体系及人才团队培养等工作，并对接下来工作提出要求。
●要树立新业态、新模式思维，加强PPP项目管理，发挥项目公司的职能作用，更深层次为企业在“五五”战略规划期间提供新的发展方向。
●要做好实施方案预算，在投融资端发挥主观能动性，加强过程管控，有效规避风险。
●要聚焦主责主业，坚持以工程建设为主体、投融结合的发展方向，开拓视野，紧跟行业发展趋势，利用信息化、数字化手段助力项目执行。
●要重点关注PPP项目股权退出机制等关键问题，总结并推广项目执行模式的优秀经验。
为深入贯彻落实习近平总书记关于全面加强国家安全教育的重要指示精神，进一步提高公司团员青年的国家安全意识，在4月15日第九个全民国家安全教育日来临之际，公司团委于4月10日以“国家安全 青春挺膺”为主题，组织开展主题团日活动。 会上，机关团支部青年委员王冲为大家讲述了国家安全的重要性以及本次活动的重要意义，随后组织全体团员青年观看《平“语”近人》（第三季）国家安全主题节目。广大团员青年就节目中提出的国家安全相关的问题展开了交流讨论，发表自己的见解。通过这次活动，广大团员青年更加深刻地领悟了国家安全是国家发展的基本前提，也是人民福祉的最基本保障。 公司团委向团员青年发出号召，要充分认识总体国家安全观的深刻内涵，在各个方面自觉做国家安全的维护者。一要高度重视国家安全，建立国家安全总体观，树立国家安全高于一切的观念，克服麻痹思想，提高识别能力；二要牢记12339热线电话，发现任何不恰当的思潮和行为，及时向国家安全机关、公安机关或相关部门报告；三要坚定自身信念，作为团员青年，要发挥先锋模范作用，坚决抵制任何策反、利诱活动，增强安全防范意识，...
4月11日上午，公司召开领导班子宣布大会，集团公司党委书记、董事长赵拥军，党委委员、副总经理毛卫东，党委组织部干部管理处处长潘劼出席会议。会议由公司党委书记、董事长吴安华主持。公司领导班子成员、在郑中层以上干部参加会议。 会上，毛卫东宣布集团党委对公司领导班子干部任免决定：吴安华、郭连山、刘俊杰、张娟、赵楠、洪洁任为中机二建新一届董事会成员；郑海平为公司监事、监事会主席人选。郭连山为公司总经理人选,高杰为副总经理人选（保留正职待遇）；李叶茂、李靖为副总经理人选；丛志勇为财务总监人选。吴安华、丛志勇同志分别作表态发言。 赵拥军就公司领导班子任期换届情况做了说明，本次领导班子任期换届工作，是集团公司党委主要立足于中机四建发展的大局、面临的形势和班子的实际，结合任期考核结果及民主推荐意见，广泛听取意见，深入调查研究，充分沟通酝酿，严格按照干部管理制度和组织程序所做出的重要决定。同时他还结合公司发展现状，代表集团公司党委对公司新一届领导班子工作提出五点希望和要求: 一、坚持锻造国机所长，服务国家所需，持续推进转型发展 一是要优化调整布局结构，加强内部资源整合，实现业务归核化； ...
