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4月21日至24日，北京中建协认证中心审核组专家一行四人对公司“三体四标”管理体系进行了三年一次的再认证审核。
审核组专家通过对伊拉克电站工程、无锡润新新能源地块新建厂房工程项目、福州危险废物综合处置项目安装工程进行资料审核，对郑州常西湖机电安装工程、郑州进出口加工区项目部进行现场巡查和资料抽审，及对公司职能部门进行现场审核等方式，对公司“三体四标”管理体系进行了全面细致的审核。
郑州出口加工区B区续建工程再认证审核
郑州常西湖机电安装工程现场巡视检查
在再认证审核末次会议上，审核组组长杨泽峰对此次审核情况进行了总结性发言，表示公司各职能部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系运行基本有效，公司再认证审核工作顺利通过。同时提出了三点建议：
🔵 一是公司要进一步转变运营理念，全面融入到当前中国建筑业市场的转型改革大潮中去，以大市场、大客户、总承包作为发展目标和发展方向；
🔵 二是新冠疫情后国家可能会加大基础设施建设的投资，这对建筑企业来说会是一个良好的发展机遇，公司要全面从市场信息的收集分析、人才技术资源的准备等方面做好准备，抓住这次机遇；
🔵 三是建筑业今后的发展方向将会出现优中选精的过程，淘汰一大批靠劳动力、靠低效率、高消耗的企业，希望公司能够全面推动工程总承包市场的拓展，积极拓展PPP、EPC市场，积极参与竞争。
公司总经理、党委副书记姚绍辉代表公司对审核组的审核指导工作表示感谢，并表示对审核组指出的公司管理存在的不足之处会逐一改正，使公司的管理水平再上新台阶。
他指出，要把这次审核当做对我们的一次培训和帮助，针对审核专家发现的问题，要结合工作实际，分析问题产生的原因，及时制定对应的整改措施，达到举一反三的效果，内审员要借此次机会进一步提升自身素质和能力，总结本次审核工作的经验，融入今后的经营生产工作中去。
为提升一线职工职业技能素质，促进公司高质量发展，4月12日，安装工程事业部举办了首届班组长培训班，公司总经理、党委副书记郭连山作开班讲话，党委副书记、纪委书记邵征西为大家讲了第一课，工会主席卢怀军等出席并讲话，会议由安装工程事业部经理孙跃军主持，共有41名班组长参加培训。 郭连山在讲话中强调，班组长应具有较强的责任感、过硬的专业技能、组织和管理能力，应熟悉生产工艺、积累丰富的生产实践经验、熟练掌握所从事岗位范围内的技术，熟悉有关安全法规和制度规程，这是当好班组长的重要条件。 培训会议还邀请了人力资源中心、安全部、技术质量中心专业人员为大家讲述了社会保险、施工安全问题和技术质量要求。 个人心得体会: 舒波涛:通过这次班组长培训，深深意识到自己能力有待提升，今后要把握住各种学习的机会，努力锻造自我，提高自我。 陈建伟:通过培训，提升自己的工作技能，做到一专多能，能干，能管，做到战无不胜。 陈梦梦:希望公司对员工组织一些专业技能培训，...
4月18日，中机六院党委书记、董事长、总经理顾晓山率队赴公司进行考察合作交流，并与公司党委书记、董事长吴安华进行座谈。双方就深化区域市场开拓等进行深入交流。中机六院党委委员、纪委书记李长信，副总经理李航；公司总经理、党委副书记郭连山，党委副书记、纪委书记邵征西，党委委员、副总经理李叶茂、李靖参加会谈。 吴安华对顾晓山一行的到访表示欢迎。双方介绍了各自业务发展、市场布局以及组织机构、管理创新等情况，并就项目合作、市场开拓、新业务布局、机制创新等方面进行了深入交流。双方一致表示，作为集团内驻豫成员单位，双方互补优势突出，一直保持亲密的合作关系，要进一步发挥各自资源和技术优势，围绕重点领域、重点业务、重大项目，不断加大沟通交流和合作力度，实现共同发展，共同服务集团和区域发展战略。 中机六院第一工程建设公司、第三建筑工程设计院、市政环境工程设计院、综合管理部、工程管理部等相关部门负责人；公司综合管理中心、经营开发中心、生产管理中心等相关负责人参加会谈。
