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公司召开2019年度“三体四标”管理评审会

公司新闻
公司召开2019年度“三体四标”管理评审会
时间:2020-01-17
发布:中机四建
阅读:32

1月8日下午,公司召开2019年度“三体四标”管理评审会。会议由总工程师薛韬主持,公司各职能中心(部、室)经理及内审员参加会议。

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公司各职能部门分别围绕2019年工程回访和顾客满意度情况、“四新”技术的应用情况、公司获奖情况、合格供方评价及管理情况、内部审查监督情况、人资资源管理情况、机械设备情况、安全管理制度、风险管控等情况进行了汇报总结,据此评审公司“三体四标”管理体系的运行与持续改进、公司质量方针与质量目标要求,不断满足顾客及相关方的要求和服务。

薛韬总结了2020年度各职能部门工作改进方向,指出四条管理评审建议:

一是将公司《环境、职业健康与安全管理体系》纳入部门经理年终考核范围,督促落实部门工作职责。从学习标准规范开始,到部门主控制度的编制、审核、审批发布实施,起源于部门管理,落实于执行力,并具有可追溯性。

二是采用集约式管理,加强全面检查力度,项目覆盖率达到30%以上,认真落实部门主控制度形成《检查工作记录》,针对检查发现的问题提出整改,填写《存在问题处置单》,收集整改见证资料,闭环检查工作,有利于降低项目成本的管控。

三是OA集中采购平台,仍需建立公司《合格供方名录》、《合格分包方名录》,定期考核对不合格的供方进行评价,并纳入黑名单,进一步降低工程物资采购的管理风险。

四是将竣工资料是否及时归档,纳入对项目经理和项目总工的考核目标。

此次会议是2019年管理体系工作的分析会、总结会,也是开展2020年管理体系持续改进工作的动员会、部署会,统一了思想、明确了方向,为2020年公司管理体系外审工作的推进奠定了基础。

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