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伊拉克电站项目举行青年突击队授旗仪式 让“青年突击队”旗帜在海外项目飘扬

饱受战火摧残的伊拉克正在进入经济恢复时期,真是百废待兴、百业待举。特别是伊拉克萨拉哈丁2×630MW燃油气电站建设项目,先后两次因战争而中断,使建设工期不断在延期。尽早建成项目、为伊拉克重建提供电力能源支撑已经成为迫在眉睫的重要任务。   此时此刻,作为项目第三标段安装的承包商,我们正在克服一切困难,抓安全、重协调、抢进度,施工现场是一派繁忙。     当前,正是伊拉克的雨季,为了更好地调动职工的积极性,掀起新的劳动竞赛高潮,12月14日,公司伊拉克电站项目党支部举行了隆重的“青年突击队”授旗仪式。   这天,天空雾气朦胧,现场的青年职工们整齐列队,由43名青年骨干施工人员组成的三个青年突击队,手拉队旗,朝气蓬勃。他们高呼着“不忘初心,青年先行”的口号,拉开了“迎新春大干40天”的活动序幕,让鲜红的“青年突击队”队旗在海外项目迎风飘扬。   伊拉克电站项目共包括多个系统工程,目前主要工作有厂区...

2019年12月19日
开展消防演练 体验“火场逃生”

在公司院内模拟的“火灾现场”中,里面浓烟滚滚,漆黑一片,公司职工用毛巾捂住口鼻,勇敢地从入口冲进“火场”,扶着“墙壁”弯着腰,在刺鼻的浓烟中摸索前行,有的顺利地从出口出来,有的转了个圈,又回到了进口......   这是12月13日下午,公司安全部和物业联合开展了一场别开生面的冬季消防安全培训活动的场景,活动吸引了不少职工实地体验“火场逃生”,达到了较好的演练效果。   演练开始前,参演职工接受了专业的消防理论培训,了解了在真实火场中逃生自救、组织人员疏散等基本消防知识。   本次培训邀请了“人人安康消防工作处(原省消防协会宣传与服务中心)”专职教员刘顺齐讲授,并全程指导、检查现场演练,保证演练过程的科学与安全。     演练在公司办公楼西南角空地处开展,一顶充气式消防模拟演练帐篷已经提前立在了空地上。该帐篷设有一个进口与一个出口,进出口上带有遮光门帘,内部用充气的“隔断墙&rdquo...

2019年12月16日
公司获评中建协2019年度质量管理优秀企业

11月21至22日,由中建协认证中心主办,以“鉴证历史,引领未来”为主题的工程建设领域企业高质量发展会议在北京召开。公司应邀参会,并荣获2019年度“质量管理优秀企业”殊荣。 参加此次会议的有联合国工业发展组织,中国住房和城乡建设部,国家市场监督管理总局,中国建筑业协会,中国合格评定国家认可委员会,中国认证认可协会的领导和专家,来自全国工程建设领域的知名企业专家和代表共300余人。旨在全面总结交流工程建设领域优秀企业全面质量管理实践与成果,系统学习促进高质量发展相关政策和新标准,为企业在下一轮市场竞争中夯实管理体系基础,实现高质量发展,推进企业质量提升和创新。   通过专业的流程和多维度的标准,中建协认证中心评选出一批始终致力于推动行业高质量发展的“中国质量管理优秀企业”。于公司而言,此次表彰,在进一步提高公司质量管理水平,增加客户满意度,提升品牌形象,增强市场竞争力等方面发挥着重要作用。

2019年12月03日
从2017到2019,我们变了!

最近,“2017-2019”对比图, 在朋友圈刷屏了, 大家都在回顾, 时光在自己身上都留下了哪些痕迹?   小编的朋友圈里有秀恩爱的、 有秀发量的、 有秀钱包的、 有秀身材的, 要说变化最大的, 还要看咱们公司, “改头换面”秀了回“颜值”。 自今年8月起,为落实国机集团实施品牌一体化战略要求,公司标识进行了全方位的调整和升级。原绿色logo正式“退隐江湖”(只作为商标存在和使用),全面由M造型的国机集团标识取代。   2017 ↓ 2019   相应的公司总部、分公司及项目部积极行动,按照品牌一体化实施方案的要求,纷纷“脱去旧服换新装”,扎实推进品牌一体化工作,目前已初见成效。 一张张图...

2019年11月27日
“面具超人”李永超,20年“焊”就一手绝技

寒来暑往,焊花闪烁,李永超从事焊接工作20年,一直奋斗在一线,在平凡的岗位上默默奉献自己的光和热。凭着精湛的焊接技术,10月22-25日,他在“国机集团2019年焊接技能大赛”中,获得手工焊条电弧焊组第四名的好成绩。 国机集团比赛颁奖礼现场,李永超与其他获奖选手合影(右二为李永超) 工匠亮相 李永超,男,41岁,毕业于德阳安装技师学院焊接专业,高级技师,1999年加入公司,至今从事电焊20年,工作时的他严谨认真,攻克了多项高难度任务,在公司邢台空分项目、印度尼西亚AWAR-AWAR电站、尼日尔AGADEM电厂、巴基斯坦燃煤电站、哈萨克斯坦奇姆肯特PKOP炼油厂、伊拉克萨拉哈丁燃油气电站等项目的焊接工作中立下汗马功劳。   厚积薄发,第一次比赛就打破公司零记录 ...

2019年10月30日
公司连云港污水处理厂项目荣获2019年度优秀焊接工程奖

近日,由公司参建的连云港污水处理厂一期工程储罐安装工程,荣获中国工程建设焊接协会2019年度优秀焊接工程奖。 “全国优秀焊接工程奖”是我国工程建设焊接领域的最高质量奖,每年评审一次,获奖工程均是在设计、施工和工程质量等方面达到国内先进水平,并具有较好的经济效益和社会效益,受到社会各界和相关行业的广泛关注的重点工程项目。 连云港污水处理厂项目是连云港市重点市政项目,在先后荣获“扬子杯”优质工程奖、“玉女峰杯”优质工程奖等表彰后,在创造优秀焊接工程活动中再次表现突出,喜获荣誉,可谓是实至名归! 该项目工艺复杂,设备安装精度高,管线分布密集,厂区多为软弱淤泥地质,河塘纵横,海风肆虐,腐蚀性极高,为后期整个项目的焊接任务增加了逐多困难。焊接作为广泛应用在设备制造、工程建设等领域的一项关键技术,焊接水平的高低,常常会决定一件设备、一项工程的优劣甚至是成败。面对焊接过程中的各种困难,连云港污水处理厂项目部在储罐安装过程中,积极探索先进的焊接工程质量管理经验,强化全面焊接质量管理,促进工程焊接质量水平的提高,高标准完成...

2019年10月25日
铭记初心使命 忠诚服务担当

10月14日上午,结合公司正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,公司总经理、党委副书记姚绍辉组织综合管理中心、人力资源中心、经营开发中心等部门的全体员工,主持召开管理提升座谈会,要求大家在思想、政治、制度、管理等方面上理清思路,强化责任担当,增强服务协同能力。 “要让优秀成为一种习惯,让学习成为一种常态!”姚绍辉强调指出,各部门要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,把“守初心、担使命、找差距、抓落实”12字要求入心入身入位,提高大局意识、协作精神和服务意识。一是要强化公司制度的执行力,找准岗位的位置,为公司的发展聚情聚智聚力;二是要落实好“管理提升”的要求,加强协作能力,集思广益,创新创效,以优秀的工作成果,共同推动公司高质量发展;三是要提高个人的企业忠诚度,工作能力,做到爱岗敬业,提高服务意识,以“刀刃向内”的自我革命,审视不足,牢记责任和担当,传递更多正能量。 会上,部门负责人结合思想和工作实际进行表态发言,明确要把自身岗位...

2019年10月21日
红脸出汗找差距 凝心聚力促发展

10月10日下午,资产财务中心召开财务工作研讨会,结合公司正在开展的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,围绕公司巡察整改任务要求,系统总结审视近期财务工作。财务总监孙晓雯出席并主持会议。 会上,与会人员针对公司财务集中管理总体要求,对照各自的工作,畅谈自身工作及部门工作的不足之处及今后改进方向。大家各自“找差距、抓落实”,做到红脸出汗,深入剖析问题,气氛真诚热烈,取得了良好的沟通效果。大家一致认为:加强沟通,加强学习,加强责任心,是做好财务工作的前提。 孙晓雯围绕“如何做好降两金、减负债,切实提升企业资产质量”的课题与全体参会人员开展了深入研讨沟通,并要求财务人员要严格执行公司各项财务制度,坚守底线,特别针对巡察发现的问题,必须坚决杜绝,做到零容忍。 会上,就集团公司党建巡察问题整改进展情况进行了通报,并就下一步工作进行了安排,还对即将实施的2019年度职能部门调资方案进行了宣贯学习。

2019年10月16日
郭连山到濮阳城中村改造项目进行安全生产大检查

根据集团公司关于“进一步加强全系统安全生产工作”视频会议精神,9月24号上午,公司副总经理郭连山率安全部、生产管理中心一行人到濮阳城中村改造项目进行安全生产大检查。 检查组听取了项目负责人的汇报,对项目的安全生产工作给予了肯定,对存在的不足提出了具体整改要求。郭连山表示,项目部要认真排查隐患,强化安全意识,做到小隐患不放过,大事故不发生。郭连山要求,对检查中发现的安全隐患,要切实制定好整改方案,落实资金,明确责任人和整改时限,确保事故隐患得到及时有效的整改和消除。 国庆即将来临,项目部表示要加强国庆期间的安全生产工作,坚决防范各类生产安全事故发生,营造一个安全稳定祥和的节日环境,共同迎接新中国成立70周年。

2019年09月25日

9月18日上午,公司总经理、党委副书记姚绍辉到无锡润新新能源项目检查安全生产情况,同时召开现场会议,明确当前安全生产工作各项重点任务。 姚绍辉结合集团公司和公司安全生产工作要求,强调项目部严格执行国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度,时刻绷紧安全弦脉,加强警示教育和救援能力,提升各工种、各班组、各作业人员的安全协同水平;进一步规范现场管理,强化对高空作业、交插施工、临边防护、临时用电等安全重点环节、重点部位的管控措施,深入排查一切安全质量隐患,对一切违规行为零容忍,有效杜绝安全事故,绝不容许任何疏忽麻痹;同时制定相应奖惩措施,明确各专业归口的责任履行。 姚绍辉要求,值此全国上下喜迎新中国成立70周年之际,在项目建设的关键阶段,所有参建员工必须牢固树立高度的政治意识,进一步强化内控机制,提升精细化管理水平,在安全生产下保质保量完成各项节点目标,以良好的施工能力打造企业品牌实力,为公司在华东地区创造新的效益,树立新的丰碑。 项目部表示,全体员工将牢记职责,不辱使命,深入落实企业安全质量目标,确保进度严格按计划向前推进,以扎实的管理效能、精湛的施工技术展现企业良好...

2019年09月23日

今年以来,公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,全面贯彻集团公司和公司各项工作安排部署,坚持“稳中快进、高质量有规模发展”的工作总基调和 “把方向、管大局、保落实”党建工作总要求,科学分析研判国内外市场变化趋势,不断优化调整经营结构,坚持目标不变、初心不改,大力推进“保增长、促改革、调结构、提质效、防风险”各项工作,公司运行稳中有进、进中向好、有进有为,公司在质量变革、效率变革、动力变革上成果显著,保持了良好的发展态势。 截止到7月底,在广大干部员工的共同努力下,“管理提升”成效突出,完成利润总额同比增长5.07%、营业收入同比增长5.96%、新签合同同比增长132.98%,三项主要指标实现了时间过半任务完成过半的目标,特别是新签合同额取得重大突破,实现签约额 30.75亿元,提前超额完成全年任务,创历史同期最好水平。 今年以来,公司生产经营以房屋建筑和市政工程为重点经营方向,以项目总承包为主要经营模式,以政府投资的棚户区改造、教育类、公共设施类、医疗服务类等项目和大型企业投资...

2019年07月31日
公司安全检查组到潍坊分公司开展巡察

为推进公司“安全生产月”活动深入开展,6月21日至22日,蒋全通率领公司安全检查小组对潍坊分公司开展施工安全检查。潍坊分公司党支部书记楚金良和总工程师秦永军陪同检查。   检查组依照2019年建筑施工“安全生产月”和“安全生产万里行”的工作要求,重点检查了在建项目的现场安全和特种设备管理,另外还检查了技术管理和物资管理工作。针对检查发现的问题下发了整改通知,要求制定整改措施,限期落实整改。   在反馈检查意见时,检查组要求,项目上下要进一步加强“安全生产月”宣传工作,扩大宣传覆盖面和影响力,营造浓厚安全生产氛围,确保“安全生产月”活动全面开展、全员参与;要加强对分包单位的管控,切实落实责任,针对本次检查中指出的问题,举一反三,真抓实干,确保实现安全生产。现场管理人员一定要克服大意侥幸心理,强化三防安全管理,确保安全施工。

2019年06月29日
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