山东分公司党支部开展“庆七一、大讨论”党日活动

7月1日，山东分公司党支部以庆祝中国共产党成立99周年活动为契机，在济南重卡智能网联（新能源）项目部，围绕“解放思想、创新思路、推动公司高质量发展”这一主题，开展了庆七一、大讨论活动。公司党委委员、副总经理郭连山参加活动。

会上，分公司全体党员及部分职工围绕公司中心工作，探讨新形势下公司发展的思路和解决问题的方法，进行了一场头脑风暴。大家结合工作实际，畅所欲言，深入探讨交流，针对公司管理方面存在的难点问题，发表了各自的观点和看法，提出了合理化建议。

● 应注重提升项目管理水平，科学地组织建设，为项目配置相关的技术软件；积极推进标准化管理明确各岗位管理职责、工作重点、工作标准，做到资源配置合理化、 施工工序流程化、管理行为规范化、过程控制信息化等，使项目始终处于有序受控状态。

● 要优化项目班子配置，一个项目需要组建一套能力相当的领导班子，应根据项目施工模式、规模、工期、地区等因素来考虑，特别是项目经理的选择至关重要，思路决定出路，项目的成败与思路是有很大关系。

● 需强化团队协作精神，以集体绩效为导向,注重发扬团队互助精神,拓宽沟通渠道，增强责任感，以团队的合力推动项目建设、推动公司健康发展。

● 要加强人才培养和人才储备，利用学生招聘和社会招聘的方式，通过专业技术培训和实践锻炼把人员培养成骨干力量，同时还要注商务能力的培养。

会上，郭连山就项目管理、人才培养、团队建设等工作，对分公司和项目部提出工作要求：

● 要提高政治站位，抓好自身学习，用理论武装头脑，打破惯性思维，实现思想解放；

● 要勇挑重担，主动作为，始终坚持问题导向，创新工作方法，充分利用软件应用技术，提升项目管理水平；

● 要加强人才储备，深入实施人才政策，重点培育专业技术人员商务能力，通过内部培养和人才引进的方式，壮大人才队伍来满足公司发展需求。

● 要强化团队能力建设，树立团队意识和集体观念，提高团队执行力、协作力、责任力和战斗力，进一步激发团队活力，建设出一流的工作团队。

公司工会主席卢怀军、生产管理中心副经理陈文辉参加了活动。