1月18日,公司召开2022年度中层干部述职大会,公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表参会,会议由公司党委副书记、纪委书记李鹏程主持。
公司党委书记、董事长吴安华就中层干部述职做了总结讲话,对大家的述职给予了充分肯定,并对中层干部提出了四点期望和要求:
一是提高政治站位,正确研判形势
2023年是十四五规划的关键之年,也是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,要深入学习贯彻党的二十大精神,保持清醒头脑,自觉从政治和全局的高度看问题、抓工作,深刻认识到我们面临的挑战。作为中层干部要切实提高政治站位,强化责任担当,认真贯彻落实公司“十四五”战略规划,切实把各项工作抓紧抓实、抓出成效。
二是忠诚履职尽责,勇于担当作为
要对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字干部标准,补短板、强弱项,进一步提高管控能力、协调能力和业务能力;要敢于直面问题和困难,努力在工作实践中,破解公司生产、经营、管理等各个环节的困难和短板;要强化创新意识和担当意识,带头破除等、坐、靠、要的思想;要带头转变工作作风,强化职能服务意识,全心全意为项目一线服务。
三是善于学习思考,提高协作能力
作为干部要时时刻刻不忘学习思考,通过学习、思考和钻研,不断提高综合素质和业务能力,不断提升工作创新意识,不断提高服务职工群众的能力。大家都身处公司各个重要的领导岗位,必须做到“三个有利于”,即:有利于公司的话多说,有利于公司的事多办,有利于公司的权力多用。此外还要加强团结协作,要加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”,提高工作协同配合能力,促进公司生产经营健康有序的发展。
四是重视人才培养,加强梯队建设
紧紧围绕公司战略发展需要,加强部门人才梯队建设,尤其要关心关注青年人才,持续加大青年人才培养力度,把扛得住压力、经得住考验的优秀年轻人才当做部门后备干部来培养,不断提升青年人才综合素质,引导广大青年人才为公司高质量发展贡献力量。
公司总经理、党委副书记郭连山在会前对此次述职会议提了要求,他指出此次会议不仅仅是述职,而是对一年工作的总结和复盘,大家要通过工作梳理,查问题,明得失,作为中层干部尤其要注重提升管理效能、提高工作效率,正视存在问题,针对性解决问题,不断夯实责任意识,全面提升综合素质能力,以强烈的使命感和高度的责任感,为实现公司高质量的发展努力奋斗!
本次中层干部述职作为2022年度中层干部绩效考核重要内容,目的在于通过述职加强交流沟通、互相取长补短,进一步强化干部的管理意识和责任意识,不断提高岗位履职能力。述职采用线上和线下的方式进行,公司21位中层干部围绕2022年度岗位履职情况、重点就存在问题和解决方案进行述职,总结了成绩,剖析了不足,在每个中层述职完成后,各分管领导分别逐一点评并提出要求,会议还对中层干部进行了民主测评。
1月18日,公司召开2022年度中层干部述职大会,公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表参会,会议由公司党委副书记、纪委书记李鹏程主持。
公司党委书记、董事长吴安华就中层干部述职做了总结讲话,对大家的述职给予了充分肯定,并对中层干部提出了四点期望和要求:
一是提高政治站位,正确研判形势
2023年是十四五规划的关键之年,也是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,要深入学习贯彻党的二十大精神,保持清醒头脑,自觉从政治和全局的高度看问题、抓工作,深刻认识到我们面临的挑战。作为中层干部要切实提高政治站位,强化责任担当,认真贯彻落实公司“十四五”战略规划,切实把各项工作抓紧抓实、抓出成效。
二是忠诚履职尽责,勇于担当作为
要对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字干部标准,补短板、强弱项,进一步提高管控能力、协调能力和业务能力;要敢于直面问题和困难,努力在工作实践中,破解公司生产、经营、管理等各个环节的困难和短板;要强化创新意识和担当意识,带头破除等、坐、靠、要的思想;要带头转变工作作风,强化职能服务意识,全心全意为项目一线服务。
三是善于学习思考,提高协作能力
作为干部要时时刻刻不忘学习思考,通过学习、思考和钻研,不断提高综合素质和业务能力,不断提升工作创新意识,不断提高服务职工群众的能力。大家都身处公司各个重要的领导岗位,必须做到“三个有利于”,即:有利于公司的话多说,有利于公司的事多办,有利于公司的权力多用。此外还要加强团结协作,要加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”,提高工作协同配合能力,促进公司生产经营健康有序的发展。
四是重视人才培养,加强梯队建设
紧紧围绕公司战略发展需要,加强部门人才梯队建设,尤其要关心关注青年人才,持续加大青年人才培养力度,把扛得住压力、经得住考验的优秀年轻人才当做部门后备干部来培养,不断提升青年人才综合素质,引导广大青年人才为公司高质量发展贡献力量。
公司总经理、党委副书记郭连山在会前对此次述职会议提了要求,他指出此次会议不仅仅是述职,而是对一年工作的总结和复盘,大家要通过工作梳理,查问题,明得失,作为中层干部尤其要注重提升管理效能、提高工作效率,正视存在问题,针对性解决问题,不断夯实责任意识,全面提升综合素质能力,以强烈的使命感和高度的责任感,为实现公司高质量的发展努力奋斗!
本次中层干部述职作为2022年度中层干部绩效考核重要内容,目的在于通过述职加强交流沟通、互相取长补短,进一步强化干部的管理意识和责任意识,不断提高岗位履职能力。述职采用线上和线下的方式进行,公司21位中层干部围绕2022年度岗位履职情况、重点就存在问题和解决方案进行述职,总结了成绩,剖析了不足,在每个中层述职完成后,各分管领导分别逐一点评并提出要求,会议还对中层干部进行了民主测评。