一是认真贯彻落实集团公司“十四五”战略规划，贯彻集团区域经营部署，积极培育区域经营生态圈，加大内外协同，强化区域经营。要坚持高质量发展，坚持转型发展，立足新发展阶段，服务新发展格局，贯彻新发展理念，以工融结合新业态、工程总承包新模式带动区域转型发展；

二是坚持稳中求进，坚守风险底线。提升公司经营管理水平，补齐短板弱项，实现经营生产齐头并进。要增强风险意识，坚持底线思维，进一步提高应急处突的化解风险能力。牢固树立正确的风险观，完善风险管理体系建设，准确识变、科学应变、主动求变；

三是持之以恒推进正风肃纪，时刻保持廉洁自律。重点加强党员干部、关键岗位履职监督，要把问责作为推动作风建设的利器，确保管理制度刚性执行。要牢记纪律底线不可触碰，法律红线不可逾越，自觉规范和约束权力，模范遵守党章党规党纪，做忠诚干净担当的好干部。