12月1日，公司副总经理姚绍辉来到无锡润新新能源项目视察工作，看望并慰问了项目部全体参建人员。

在听取工作汇报后，姚总与项目主要管理人员一起深入现场，实地查看了施工进展情况，针对项目面临的问题予以分析和研判。

姚总指出，工程管理要始终遵循科学化、精细化的原则，要在确保质量安全的基础上，持续推进施工进度，高效完成节点目标。他强调，项目建设的顺利进行与企业的改革发展息息相关，基层管理人员应牢固树立危机观念，以高度的主人翁精神明确宗旨和目标，不断强化使命意识、担当意识和团队凝聚力。

姚总鼓励大家，要在困难的时刻树立信心，开拓视野，勇于自我剖析，坚持自我充电，进一步加强与业主、监理方的沟通协调，积极应对复杂局面；要深入落实安全生产责任制，抓好现场文明施工，以完备的制度体系、精湛的技术工艺严格把控质量安全关。他要求项目部全面贯彻企业“质量月”方针，做到降本增效，打造绿色施工品牌，提升在建工程的社会经济效益，确保实现年度经营目标，为公司在江浙地区的发展开拓更大的空间。

姚总强调，项目部要强化基层党建工作，认真履行“一岗双责”制度，培养和发挥技术管理人才的生力军作用。

项目负责人表示，全体人员将不负重托，认真履职，锐意进取，不断强化执行力度，破解执行难题，如期完成各项施工任务，向企业及客户递交满意的答卷。