6月22日，资产财务中心召开年中工作会议，公司董事长王瑞卿，党委书记邵征西，副总经理姚绍辉，财务总监孙晓雯等出席会议并讲话，会议由资产财务中心副经理王飞主持，中心全体人员参加会议。

王瑞卿董事长在讲话中充分肯定了资产财务中心上半年工作取得的成绩，并对今后工作提出了两点期望，一是期望全体财务人员充分认识到财务管理工作的核心地位，不断提升资金管控能力、成本控制能力和监督检查能力；二是期望资产财务中心全面提升执行能力，不仅是自身执行力的提升，而且要促进公司整体执行力的提升。

邵书记在讲话中指出，全体财务人员要充分认识到资金管理的重要性，进一步增强工作的责任感和主动性，同时加强学习能力建设，不断提高业务能力和管理水平，打造一支高素质的财务管理人员队伍。

姚总着重对资产财务中心今后工作提出明确要求，他强调，公司财务工作要着重做好以下五个方面：一是全体财务人员必须遵纪守法、遵守职业道德；二是严防死守审核关，加强项目成本过程管控；三是加强项目前期税收筹划；四是全面提升筹融资能力，五是将两金管理工作落到实处，加快应收账款的催收，应收尽收。

孙总对资产财务中心上半年的工作进行了总结，对下半年工作进行了部署，重点总结了融资管理、税务管理、两金管理等方面的进展情况，同时对中心卓越团队和卓越人才建设工作提出了新的要求。

会上，相关负责人还就财务年中决算工作、两金管理工作、税务管理工作等进行了具体的安排；并针对财务管理工作中存在的亟待解决的问题展开了热烈讨论，提出具体的改进方案，对进一步加强和改进公司财务管理工作，推动企业高质量发展具有重要的指导意义。