10月14日上午,结合公司正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,公司总经理、党委副书记姚绍辉组织综合管理中心、人力资源中心、经营开发中心等部门的全体员工,主持召开管理提升座谈会,要求大家在思想、政治、制度、管理等方面上理清思路,强化责任担当,增强服务协同能力。
“要让优秀成为一种习惯,让学习成为一种常态!”姚绍辉强调指出,各部门要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,把“守初心、担使命、找差距、抓落实”12字要求入心入身入位,提高大局意识、协作精神和服务意识。一是要强化公司制度的执行力,找准岗位的位置,为公司的发展聚情聚智聚力;二是要落实好“管理提升”的要求,加强协作能力,集思广益,创新创效,以优秀的工作成果,共同推动公司高质量发展;三是要提高个人的企业忠诚度,工作能力,做到爱岗敬业,提高服务意识,以“刀刃向内”的自我革命,审视不足,牢记责任和担当,传递更多正能量。
会上,部门负责人结合思想和工作实际进行表态发言,明确要把自身岗位职责和做好部门同服务公司定位的使命贯通起来,加强服务协作能力。与会人员一致感到,这次会议为各部门认清形势、规划好下步工作思路奠定了坚实的基础,要从加强学习、严于律己、干好本职三个方面强化自身的努力方向。
10月14日上午,结合公司正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,公司总经理、党委副书记姚绍辉组织综合管理中心、人力资源中心、经营开发中心等部门的全体员工,主持召开管理提升座谈会,要求大家在思想、政治、制度、管理等方面上理清思路,强化责任担当,增强服务协同能力。
“要让优秀成为一种习惯,让学习成为一种常态!”姚绍辉强调指出,各部门要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,把“守初心、担使命、找差距、抓落实”12字要求入心入身入位,提高大局意识、协作精神和服务意识。一是要强化公司制度的执行力,找准岗位的位置,为公司的发展聚情聚智聚力;二是要落实好“管理提升”的要求,加强协作能力,集思广益,创新创效,以优秀的工作成果,共同推动公司高质量发展;三是要提高个人的企业忠诚度,工作能力,做到爱岗敬业,提高服务意识,以“刀刃向内”的自我革命,审视不足,牢记责任和担当,传递更多正能量。
会上,部门负责人结合思想和工作实际进行表态发言,明确要把自身岗位职责和做好部门同服务公司定位的使命贯通起来,加强服务协作能力。与会人员一致感到,这次会议为各部门认清形势、规划好下步工作思路奠定了坚实的基础,要从加强学习、严于律己、干好本职三个方面强化自身的努力方向。